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組織建設![]() “堅定信心,攻堅克難,大干百天,決勝全年”宣傳動員工作計劃
各黨支部、分工會、團支部: 為認真貫徹落實集團劉明忠董事長在集團第29次黨群工作例會上作的重要講話精神,深入推進“學先進、見行動、作貢獻、促發展” 勞動競賽活動,大干第四季度,確保全面完成年度生產經營計劃,以優異的成績向黨的十八大獻厚禮?,F提出“堅定信心,攻堅克難,大干百天,決勝全年”專題宣傳動員方案,希認真貫徹落實。 一、總體要求 堅定“營業收入實現7.5億,力爭10億的”的目標不動搖,把全面實現全年經營指標作為貫徹落實集團公司黨政要求的重要政治任務來抓,作為促進公司飛躍發展的重要工作任務來抓,進一步增強打好攻堅戰的緊迫感、使命感。圍繞公司的各項目標任務,重點宣傳取得的進展和完成效果,宣傳廣大員工在“學先進、見行動、作貢獻、促發展”勞動競賽活動中涌現出的先進典型人物事跡,通過各種宣傳方式,動員引導全體員工在公司內掀起“堅定信心,攻堅克難,大干百天,決勝全年”的熱潮。 宣傳動員工作步驟 (一)認真學習,充分貫徹落實集團“外學臺塑,內學新興發展和際華3543”的要求。 一是各級黨群組織要通過各種會議形式、宣傳工具,組織黨員、團員、員工骨干以及全體員工認真學習集團劉明忠董事長在集團第29次黨群工作例會上作的重要講話精神,堅定信心,攻堅克難;二是認真學習臺塑、新興發展和際華3543在內控管理、降成本、搶抓市場、提效益等方面的先進經驗作法,緊密結合公司生產經營實際,通過分析形勢、宣傳發動、全員參與等多種方式助推挖潛增效,決戰第四季度,促進各項生產經營指標順利完成。 (二)層層動員,堅定信心。 在學習先進經驗的基礎上,要正確研判宏觀經濟形勢、中觀行業形式和微觀企業形勢,通過各種方式向廣大員工作好“堅定信心,攻堅克難,大干百天,決勝全年”的動員鼓勁工作。 一是各單位和黨支部要利用部務會和支部大會,結合國內外經濟形勢、集團經營形勢,充分宣揚集團進入世界500強的光輝業績和取得的成功經驗作法;二是圍繞公司發展歷程、2012年來取得的業績和成功的經驗作法以及面對的機遇和挑戰,結合本單位在攻堅克難、創新工作等方面取得的成效,向員工作好動員鼓勁工作。 動員中,要把公司黨政“不怕困難、永往直前、永不言敗”的信心、決心和大干百天,決勝全年的有關政策措施,及時傳達貫徹到員工中去,把困難和挑戰轉化為員工的信心、決心,把公司的決策措施落實轉化為員工的積極行動。要動員全體員工解放思想、變革思維和拓展思路,滿懷信心地應對形勢、抓住機遇、攻堅克難。要動員員工與企業同呼吸共命運,緊緊把握剩余的100天時間,積極主動提高工作技能和質量,踴躍參與各項勞動競賽,在各方面創先爭優,爭作一流員工,為公司的發展作貢獻。 (三)正面引導、廣泛宣傳 組織形式 高度重視,強化組織領導。 充分發動、積極參與 要充分發動黨員、團員、員工骨干、宣傳骨干參與到動員宣傳引導工作中來,群策群力,共同營造良好輿論氛圍。各黨支部每月要圍繞“學先進、見行動、作貢獻、促發展”的重點向黨群部投稿4份以上。投稿數量作為對黨支部的年度考核依據。 聯系方式 投稿地址:黨群部,投稿郵箱:dwb3536@126.com,qq:731134320,公司宣傳群qq: 83572540,聯系電話:2543023, 聯系人:安博、洪永成 中共際華三五三六職業裝有限公司委員會 二○一二年十月七日
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